Система оценки персонала для «РОЛЬФ»
Проект завершён, 2010–2018
Цели, компетенции и перекрёстная оценка для всех сотрудников, от механика до топ-менеджмента. Итоговый балл за период система считает сама.
Клиент и задача
В «РОЛЬФ» работают люди очень разных профессий, от механиков до топ-менеджмента. Компании нужна была система уровня предприятия: ставить сотрудникам бизнес-цели и фиксировать результат, вести матрицу компетенций по всем группам должностей и раз в период получать честную итоговую оценку каждого по единым правилам.
Что сделали
Постановка бизнес-целей
Цели ставятся сотрудникам любой специфики работы, от механика до топ-менеджмента, а результаты их выполнения фиксируются в системе.
Цели и итоги по ним хранятся в одной системе.
Матрица компетенций
Для каждой группы должностей задан свой набор компетенций, и у каждого сотрудника отмечено, насколько он им соответствует.
Видно, каких навыков не хватает конкретному человеку и должности.
Перекрёстная оценка
Soft и hard навыки сотрудника оценивают коллеги, непосредственный и вышестоящие руководители.
Оценка не зависит от мнения одного начальника.
Автоматический итоговый балл
По итогам периода система сама собирает оценки в кумулятивный балл сотрудника.
Итоги периода готовы без ручного сведения таблиц.
Вход под рабочей учётной записью
Сотрудники входят через Active Directory компании.
Не нужно заводить и помнить отдельные пароли.
Связка с внутренними системами
Система интегрирована с кадровыми системами и управленческой отчётностью компании.
Результаты оценки попадают туда, где по ним принимают решения.
Как устроено
Система работает внутри компании: сотрудник входит под рабочей учётной записью, видит свои цели и оценивает коллег. Данные о сотрудниках и результаты оценки связаны с кадровыми системами и управленческой отчётностью. Новая версия написана на Laravel, данные хранятся в MS SQL Server.
Сроки и масштаб
- 2010–2016 первая версия системы.
- 2017–2018 новая версия на Laravel.
Масштаб: система уровня предприятия для всех групп должностей, от механика до топ-менеджмента. Интеграции с кадровыми системами, управленческой отчётностью и Active Directory.
Что это дало
Единые правила оценки
Цели, компетенции и оценка устроены одинаково для всех групп должностей.
Оценка с нескольких сторон
Итоговый балл складывается из оценок коллег и руководителей, а не одного мнения.
Итоги без ручной работы
Кумулятивный балл за период считается автоматически и уходит в отчётность.
Технологии
Статус
Проект завершён. Работали над системой в 2010–2018 годах: первая версия в 2010–2016, новая на Laravel в 2017–2018.
Есть похожая задача?
Расскажите о ней — ответим в течение рабочего дня и предложим, с чего начать.
Telegram: @smgladkovskiy · Почта: bip@spacetab.io